一、項目概況（項目政策、資金分配使用、項目實(shí)施情況等）

項目主要針對我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，加大投入，強(qiáng)化監(jiān)管。具體包括安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)考核項目、安全生產(chǎn)執(zhí)法工作、安全生產(chǎn)直接監(jiān)管、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管事務(wù)。

2021年度安全生產(chǎn)監(jiān)督管事務(wù)項目預(yù)算安排20.9萬元，實(shí)際項目支出21萬元。

2021年度我局的項目支出績效情況較好，一是基本實(shí)現(xiàn)了年度預(yù)算及預(yù)算調(diào)整安排的資金目標(biāo)；二是保障了全區(qū)安全生產(chǎn)及執(zhí)法監(jiān)督工作的順利開展；三是全面實(shí)現(xiàn)了風(fēng)景區(qū)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

二、評價情況（評價思路、方式、做法，以及評價指標(biāo)體系設(shè)置情況和評價結(jié)論等）

我局對專項的組織實(shí)施,一般通過以下幾個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。

1、確定項目是否可行。2020年底，本著急用、必須優(yōu)先的原則，由局辦公室室對需要使用安全生產(chǎn)專項資金的項目進(jìn)行全面扒排，提出項目意見，報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、落實(shí)項目實(shí)施責(zé)任。對確定實(shí)施的各專項，落實(shí)具體經(jīng)辦科室和人員。

3、做好資金收入撥付。按照時序進(jìn)度和項目實(shí)施時間安排。

4、加強(qiáng)項目實(shí)施監(jiān)督。加強(qiáng)對項目實(shí)施過程的監(jiān)督檢查。

三、項目績效（通過績效評價發(fā)現(xiàn)、總結(jié)的項目績效）

2021年度，我局的項目績效支出情況較好，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）項目任務(wù)完成情況。2021年度全面完成管委會下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

（二）項目經(jīng)濟(jì)性分析。本著控制節(jié)約的原則，2021年度項目支出達(dá)到預(yù)算數(shù)。

（三）項目效率性分析。2021年度基本實(shí)現(xiàn)了年度預(yù)算及預(yù)算調(diào)整安排的資金目標(biāo)，保障了全區(qū)安全生產(chǎn)及執(zhí)法監(jiān)督工作的順利開展，全面實(shí)現(xiàn)了管委會下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。

（四）項目效益性分析。通過項目的實(shí)施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，整改了一大批安全隱患，加大了安全生產(chǎn)督查執(zhí)法力度。由于對事故的處置及時方法科學(xué)，避免了次生事故發(fā)生。

（五）滿意度分析。公眾滿意率達(dá)95%；社會公眾或服務(wù)對象對項目實(shí)施效果的滿意程度較好。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對專項資金的管理，從明年開始，我局?jǐn)M對每一個子項目都要搞一個項目情況的系統(tǒng)分析，不斷完善和創(chuàng)新管理措施，進(jìn)一步提高資金使用質(zhì)量和效果。